12月18日，美骑将在广州召开“第三届美骑高峰论坛”，就自行车行业的现象和问题展开讨论。而每年年底，也正是各行各业进行年终总结的时候，所以本次论坛恰逢这样的时间举行，可以说是兼顾了行业的回顾与展望。

虽然论坛还未开始，我也还没有动身前往广州，但在众多议题中，我依然想先选择一个最感兴趣也最有体会的谈谈我的看法——《赛事春天在哪里？热度能持续吗？》。

——写在最前

2016年对于整个自行车行业来说确实是不同寻常。

在世界赛场，钟天使、宫金杰、王美银等一大批车手博得了全世界的关注；在单车产业上，智能单车热度未完全散去，共享单车便已井喷式超越；在整个行业中，万达体育、天珺体育等的强势加入不仅带来了大量的资本，也引入了蓝波车队、环广西世巡赛；而对于国内的业余赛场而言，热度丝毫不减，参与人数稳步提升。

但有一个很现实的问题，对于火爆的业余赛场而言是必须关注的，那就是在全国都在办赛，每周都有赛事冲突的情况下，自己的比赛究竟如何才能博得满堂彩？而这也正好与美骑高峰论坛的议题不谋而合，所以个人在这里想谈谈自己的看法。

模式一：与职业赛绑定的业余赛

在职业赛的举办期间，同期举办业余组的比赛已经不是什么新鲜的做法了。环青海湖、环中国、环福州等职业赛均有这样的玩法。

究其原因，业余组广泛的关注度自然是重要的因素，而借助于职业赛事完善的相关配套，同期举办业余组比赛也绝不是什么难事，甚至可以借助职业赛的影响力和宣传手段，将同期的业余赛直接拉至很高的规格，比如今年的环太湖业余组。

这种模式不可厚非，而如果想要将这样的业余赛推到新的高度，最重要的一点源于资源的共享，尤其是宣传和执行方面的共享。职业赛为业余赛提供更好的配套，业余赛为职业赛吸引更多的关注，这才是共发展的路。

如果只是想着靠举办业余组吸引点车手来比赛，而相关配套与职业赛已完全脱节，那么真不如别挂职业赛的名字，因为这样真的会降低大家对好不容易升到2.X级比赛的兴趣。

模式二：靠高奖金吸引人的业余赛

笔者有幸参加过近年来总奖励最多的业余自行车赛——“2015年五陵原全国自行车公开赛”，当时公布的总奖金是60万，而抛开奖品，纯粹的奖金也绝对让人眼红。所以我把当天斩获两冠一亚的王学丽称为“吸金王”绝对不过分。

虽然后来的比赛很难像五陵原这样的大手笔，但很多新比赛甚至小比赛用高奖金吸引车手的做法也是屡见不鲜。当然这样的做法确实会吸引一批高水平车手参加，但这不见得有利于推进赛事的长期健康发展，如果你第一年总奖金20万，第二年降到10万，第三年降到5万，参赛人数还可能稳步提升吗？或许很难。

更重要的是，高额的奖金并不一定会吸引当地大众车友的参与积极性，因为他们基本都是与奖金无缘的。所以这样的模式，我觉得只适合“一炮而红”，更重要的是让参与者体会到比赛的不寻常之处。如果你现在去问当年参与过五陵原比赛的车手，他们除了会说奖金高之外，也一定会对一天6个组的角逐记忆犹新——全国有几个比赛能在一天办完男女公路、男女山地和团体组的？（是山地不是山马）

模式三：推崇挑战自我的长距离挑战赛

与高奖金截然不同，还有一种“不在乎奖金”的长距离挑战赛也非常火爆。

“磨坊”和“马自骑”是最早推行这样模式的比赛。后来2015年崛起的PBP将这样的模式推向了全国，而川藏极限挑战和骑闯天路又将这样的比赛精英化和竞技化，可以说让传统的个人挑战赛逐步丰满起来。

拿笔者最熟悉的PBP挑战来说，2016年全国举办了近百场、累计行程上万公里的挑战赛，总参与人数说是全国各种比赛最多相信并没什么问题。而PBP推行的模式与最初的“磨坊”其实是类似的：不计名、不发奖，纯粹的挑战自我。而这样会调动起很多大众车手的积极性，尤其是中老年车手，他们对于业余比赛拿奖基本是没什么兴趣的，而单纯的骑游时间长了他们也会厌倦，所以这样的挑战模式正和他们心意。

这样的长距离挑战赛其实是机遇与风险并存的。机遇在于它可以极大的宣传举办地的人文、风光、美食等，风险是在于不封路的安全隐患。因此也有人说这是“在夹缝中晒太阳”的比赛。但是从最近红牛、美骑分别举办自己的长距离挑战可以看出，大家对于这样的模式还是认可的。

模式四：元素丰富的骑行嘉年华

嘉年华的概念究竟是何时引入业余自行车赛事的，笔者是不知晓的。但如今，单车嘉年华确实成为众多业余赛中发展非常好的一种模式。

从大了来说，嘉年华可以包括产品展示、体验、销售，技术交流、文艺表演、骑行赛事等多个环节；从小了说，嘉年华可以在举办业余组比赛的同时，举办亲子骑行活动，吸引大众参与。

所以无论嘉年华的大与小，一定都是有与其相匹配的成熟模式的。举一个简单例子，笔者上个月参加过一场在重庆綦江举办的小型嘉年华，模式就是“业余竞技组+亲子体验赛”，选手们去赛道比赛，亲子组则在起点进行活动，解决了“比赛开始现场就冷清”的传统尴尬。更重要的是，这样的模式会极大地扩展参与人群的范围，会让更多的企业愿意投出赞助。